中國重汽綿陽專用車公司召開 “大干100天，實現首季開門紅”動員會
發布時間:2019-01-12 來源： 重汽綿專
1月11日上午，綿陽專用車公司組織召開了“大干100天，實現首季開門紅”動員會。會議傳達了山東重工集團黨委書記、董事長，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光同志在“大干100天·實現首季開門紅”動員大會上的重要講話精神，傳達了集團執行總監徐向陽及綿專董事長、總經理張殿平對綿專高質量發展的指示精神，綿專黨總支書記余楠就公司加快發展的具體措施進行了周密安排和部署。
總結回顧了公司2018年生產經營和市場營銷完成情況，深入對比、分析公司面臨的形勢與挑戰。會議要求，全體干部職工要深刻領會譚董事長重要講話精神。圍繞七大攻堅戰的安排部署，立足綿專公司實際情況，打好改裝車陣地戰，要務必認清生產經營的嚴峻形勢，切實增強“抓訂單、保增長”的危機感和緊迫感。樹立起抓市場、保訂單的信心和決心，要切實加大市場開發力度，確保全年任務目標圓滿實現。月月定任務，月月有獎懲，明確市場目標，細化量化責任，力保增加市場訂單。以客戶滿意為宗旨，全面提升產品質量和服務標準。進一步加大降本增效力度，以效益為中心，全面提升盈利能力。同時要求銷售、制造系統要抓住上半年旺季的機會，搶抓機遇、迎難而上，爭取更多市場訂單，及時高效生產出高質量產品交付用戶。各部門，特別是銷售中心，要敢于競爭，善于競爭，發揮優勢，進一步擴大集團、王牌等專用車市場占有率，增加營業收入和利潤，努力為企業發展多做貢獻；創新發展模式，研究落實隨州專用車專項工作；要切實強化制度執行，加大獎懲力度，突出制度和紀律的剛性原則，認真解決辦事拖拉、推諉扯皮、執行不力等問題，采取有效的激勵約束措施，所有干部必須對企業負責，為企業干事。要科學統籌兼顧質量、安全和效益，確保企業健康快速發展。大干100天，誓奪首季開門紅，以優異的成績實現2019年新跨越。會上，公司領導還對集團核心價值觀、干事創業的激情文化、效率文化進行了解讀。會議要求，各部門負責人會后就“大干100天”具體工作進行具體落實，要求全員聯動，必須實現首季開門紅，確保全年超預算完成各項指標。
綿專公司中層以上干部，班組長及部分職工代表參加了動員會。
（文/崔妤然）
綿專公司中層以上干部，班組長及部分職工代表參加了動員會。
（文/崔妤然）